​华为的经营理念值得其他企业学习

华为的经营理念值得其他企业学习

华为为什么能够成长为中国制造界之翘楚？这其实与华为的经营理念有巨大关系，华为的核心经营之道可以归结为四点。

第一点，要以客户为中心，据说华为的创始人任正非一般的官员和银行家都不见，唯独客户他可以接见，人家华为不缺钱，真的把客户放在了自己的心里。

第二点，以奋斗者为本，这里不是以人为本而是以奋斗者为本，就是那些企业的人才，真正能为企业带来真正价值的。我原先在企业管理的时候，常说一份付出一分收获的就是普通员工，讲究十分付出三分收获的可以做管理者，能够做到百分付出就可以得到千份回报的，可以做企业的高级管理者。

第三条，长期艰苦奋斗，中国的企业特别是名气平均寿命就是四到七年，为什么这短，甚至一些大型企业这些年也出现了经营快乐，想想这原因早就埋下了祸根，很多企业就是从修建豪华办公楼豪华住所开始衰败的，开始贪图享受了，哪有创业进取心了。

第四，坚持自我批判，人无完人金无足赤无论是聪明的人不会犯错误好坚持批判好就好了没有一言堂，没有一团和气，而是不断的去挖掘企业组织的问题，不断的进行自我批判，不断地进行改进，华为与世界上知名的管理咨询机构长期合作，就是不断将企业组织进行优化调整，使组织产生更大的效能。