温鹏程：一个来自农村，以养鸡户起家的亿万富豪！谁说养鸡没前途

前段时间说过一个泥水工成为富豪的故事，现在说的这位以养鸡起步，两者起家方式不同，但都是来自草根！我们重温他人的发迹路，是希望得到某些有益的启发。希望大家看了本文后有所裨益！欢迎关注在下，一起笑谈职场中如何做人做事。

来自草根的富豪：温鹏程

开场白

前几天我曾说，现在创业开肉鸡养殖场，十有八九会失败，原因是根本竞争不过大型或集团化养殖场。单从人工成本来说，大型养殖场养殖1万只肉鸡，日常的管理工作只需一个人，而创业者养1万只肉鸡，估计要七至十个人，这种人工成本的差距是巨大的。

我国集团化养殖场的代表是广东温氏集团，它的老板正是本文要说的亿万富豪温鹏程！

温鹏程创业是开养鸡场，很幸运的是那时还没有出现什么大型养鸡场。然而，那时候，想养鸡致富的人也多，为什么就偏偏他能胜出呢？

温氏成功之路

（1）注重养鸡技术是温氏致胜的法宝！

广东云浮市是山清水秀的地方，人们素有养三黄鸡的习惯，这也是出生于此的温鹏程发迹于养鸡业的大环境。（大理石和三黄鸡是云浮的两张名片）

山清水秀的云浮

广东温氏集团的奠定人是温鹏程的父亲温北英。

温北英年轻时是一名老师，1957年被打成“右派”放回农村，他参加生产队劳动之余用心研究养鸡技术（云浮人家家养鸡），后来成为养鸡能手（改革开放前没有私人养鸡场，只是家庭养鸡）。

1979年，温北英的问题平反，恢复公职，他没有选择进教育系统，而是进了县食品公司，当养殖技术员。

1980年5月，我国的私营经济兴起，温北英决定“下海”，回家乡承包了一块山地开设养鸡场，正式开启财富路。

1981年7月，他的儿子温鹏程高中毕业回家加入养鸡场。

1983年年初，温氏父子联合7户村人，集资8000元，扩大养鸡场规模，打出招牌“新兴簕竹镇养鸡场”，正式以公司化运作。

温北英是养鸡高手，更是非常注重技术兴家的经营者。他很早就和华南农业大学的专家建立联系，在1992年，他更是拿出公司的10%股份让华南农业大学动物科学系技术入股，两者成为“产、学、研”合作典范，温北英的这个举动也是全国首创。

温北英的另一个儿子温志芬也在父亲的建议下入读华南农业大学畜禽专业，1993年毕业后留校，由学校派驻温氏公司工作。科班出身的他为温氏公司的发展立下汗马功劳。

（2）善于经营是企业成功的重要因素

农业企业的重要发展模式是“公司＋农户”，温氏集团在全国有4.8万户合作养殖户。

说来这个模式还是温北英首创的呢。

1986年，温北英就开创了“公司＋农户”经营模式，既扩大了企业规模，也带动乡亲共同富裕。1987年，公司的营收就由之前的30多万元上升到100多万元，1988年到达200万元。

要保证这个模式成功，重要的措施是诚信经营！温氏集团是讲诚信的。有一年，遭遇鸡瘟，企业和养鸡户都损失惨重，但温氏集团没有逃避风险，而是将养猪业所赚到的钱拿来和养鸡户共度难关。

诚信经营也是企业成功的因素，这里提到，不再当作一节内容来讲。

（3）坚持是企业发展的保障

温氏集团从1980年开始养鸡，至今养鸡业还是企业主业。

1992年，引入养猪场，以后又引进养牛业、养鸭业、养鸽业、养鹅业，都是养殖业这个圈子。

纵向发展也是围绕养殖业进行，比如畜禽育种、饲料生产等。

相应地，就有些企业不能坚持本业，比如，在房地产火热时，不少企业抽资投入，输得精光，温氏集团对那些爆利从不眼红，专心一致地发展养殖业。

温氏企业终于成功，造就好些亿万富豪

温氏集团稳健发展，逐渐壮大！

2015年，温氏集团上市，包括温鹏程在内的90来位同乡股东成为亿万富豪，成为一时佳话！

如今，温氏集团己是大型的现代化农业企业，以养鸡业、养猪业为主，以养鸭业、养牛业、养鸽业、养鹅业为辅，配套生物制药、食品加工、农牧设备、生鲜营销、金融投资。原料采购、畜禽养殖、屠宰加工、终端门店一条龙服务，全面复盖畜禽育种、饲料营养、疾病防治、环境控制。

总之，凡是养殖业该涉及的，温氏集团都有了。